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文化經緯

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新形勢視角下的企業(yè)管理文化

一般認為，管理文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來的一種子文化。現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克在《管理》一書中把管理與文化明確地聯(lián)系起來，他認為管理不只是一門學科，還是一種文化，有它自己的價值觀、信仰、工具和語言。

一、什么是管理文化

管理文化是指將一個組織的全體人員結合在一起的標準和行為方式。管理文化代表組織的目標、信念、哲學倫理及價值觀，是管理精神中核心、本質的成分。

管理文化定義

1、管理也是一種文化。把管理活動視為文化現(xiàn)象；從文化的視角來考察和研究管理；對管理進行文化方面的研究；文化也是一種管理手段；管理效率依賴于諸如價值系統(tǒng)、管理哲學等文化變量。

企業(yè)文化圖片

2、管理文化主要是指管理思想、管理哲學、管理風貌，它包括價值標準、經營哲學、管理制度、行為準則、道德規(guī)范、風俗習慣等。

3、企業(yè)管理文化是有企業(yè)領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經營理念和行為規(guī)范，揭示文化對管理的影響，它滲透于企業(yè)的決策，組織，激勵，領導等管理全過程中，提供文化與管理匹配的模式。企業(yè)管理文化就是企業(yè)管理中的文化意蘊，是文化特征在企業(yè)管理中的體現(xiàn)。

4、管理植根于文化之中，在管理理論的基礎上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，稱之為管理文化。將企業(yè)管理從技術、經濟上升到文化層面，是管理思想發(fā)展史上的創(chuàng)舉，作為在管理理論基礎上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論，是對原有管理理論的總結創(chuàng)新而成的。它從一個全新的視角來思考和分析企業(yè)這個經濟組織的運行，把企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系視為企業(yè)發(fā)展的生命線，它的核心是使員工關心企業(yè)，給企業(yè)管理理念和實踐帶來生機和活力。

管理文化與文化管理

文化管理是一種管理模式，管理文化則是一種文化樣式。管理文化主要是指管理思想、管理哲學和管理風貌，其核心是管理的價值觀念。一定的社會、民族和文化圈的文化，必然會滲透和反映在一定的管理過程中，管理文化其實就是一定文化特征在管理中的體現(xiàn)。

管理是一種文化，管理模式的更迭暗示著人類文化的演進。經驗管理時代有經驗管理時代的管理文化，科學管理時代有科學管理時代的管理文化，但不能說有了管理文化就有了文化管理。

管理文化內容

管理文化至少應包括幾個方面的內容：

1、實行以人為中心的管理；

2、努力培育企業(yè)的共同價值觀；

3、企業(yè)制度與群體價值觀一致；

4、將硬管理與軟管理有機結合。

企業(yè)管理文化的內涵,體現(xiàn)為將文化滲透于企業(yè)的決策、組織、激勵及領導等管理過程中,提供文化與管理匹配的模式。

管理文化是基于企業(yè)管理而形成的核心價值觀、行為準則、精神和理念。企業(yè)管理文化包含三個方面的內容，即完整的管理規(guī)章制度（制度文化）、高效的執(zhí)行力和行政效率（執(zhí)行文化）、融洽的團隊管理隊伍（團隊文化）。如果企業(yè)抓好了這三個方面的內容，就能形成優(yōu)秀的管理文化，促進企業(yè)管理水平的不斷提高。完整的管理規(guī)章制度是形成管理文化的前提和基礎。高效的執(zhí)行力和行政效率是形成管理文化的關鍵。融洽的團隊管理隊伍是管理文化形成的保證。

管理文化內容可細分為管理理念、管理制度、團隊協(xié)作、行為規(guī)范、資金成本管理、生產現(xiàn)場、技術創(chuàng)新、生產運行、物流管理、營銷管理、項目管理、物業(yè)后勤、安全管理和時空管理等。

管理文化內容包括：管理理念、管理模式、管理標準、管理制度、管理方法等。

二、企業(yè)管理文化研究現(xiàn)狀

國內外對企業(yè)文化的研究比較多，而把企業(yè)文化和管理職能結合起來研究，分析文化因素在管理職能中的作用并探討其根源的還比較少見。國外，20世紀80年代國際企業(yè)管理文化思潮有7S理論，美國威廉大內提出的Z理論等。我國的企業(yè)管理文化研究一般側重于企業(yè)文化或組織文化變革，把管理文化泛化為企業(yè)文化。還有的把管理文化當成文化管理來談，混淆概念。

當前對管理文化的研究范圍逐漸明確，不再泛化為整個的企業(yè)文化，而是作為企業(yè)文化建設中的一種子文化，和安全文化、廉潔文化、誠信文化、創(chuàng)新文化等并列。一般都是把管理文化作為企業(yè)文化的核心來研究，將管理與文化融合，以管理來提升企業(yè)文化。

——轉載自百度百科

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