為了總結(jié)半年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，公司于7月10日上午在公司機(jī)關(guān)總部三樓會(huì)議室召開(kāi)了公司2019年上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議。
會(huì)議的主題是：強(qiáng)化管理，管控風(fēng)險(xiǎn)，確保公司規(guī)范、有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
會(huì)議的任務(wù)是：查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，研究解決問(wèn)題的辦法及對(duì)策措施，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作正常、有效開(kāi)展。
公司高管人員、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各工程分公司經(jīng)理、各工程分公司財(cái)務(wù)、預(yù)算負(fù)責(zé)人共計(jì)三十余人參加了此次會(huì)議。
在會(huì)上，各工程分公司匯報(bào)了上半年的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作情況；公司各職能部門(mén)對(duì)加強(qiáng)、完善經(jīng)營(yíng)管理工作提出了工作要求；公司劉總經(jīng)理對(duì)做好下半年工作進(jìn)行了布署，特別強(qiáng)調(diào)對(duì)典型工程和重點(diǎn)工程加強(qiáng)管理；公司李董事長(zhǎng)站在全局高度，指出了公司上半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、存在的問(wèn)題，并談了公司下步的工作打算。
此次公司經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議是恰逢在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要節(jié)點(diǎn)召開(kāi)的，達(dá)到了總結(jié)、改進(jìn)、提高的目的，必將促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的規(guī)范有序開(kāi)展。
