2020年1 月13日上午，在公司總部三樓會議內(nèi)召開了2019年度外省分公司外管人員會議，各外省分公司外管人員、公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會議。
會議的主題和內(nèi)容是總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)、完善、強(qiáng)化外省分公司管理工作，為做好2020年外省分公司管理工作奠定基礎(chǔ)。
在會上，各外省分公司外管人員分別做了工作述職報(bào)告，重點(diǎn)匯報(bào)了一年來各自所分管的外省分公司的總體情況、公章印鑒、證件使用管理情況、投標(biāo)情況、工程管理情況、驗(yàn)收審計(jì)情況、資金情況、對加強(qiáng)外省分公司管理方面的建議及其他應(yīng)匯報(bào)的情況，在工作中遇到的困難問題等。
公司職能各部門，對做好2020外省分公司管理工作提出了相關(guān)要求。
公司總經(jīng)理劉波做了重要講話，他指出外省分公司管理工作十分重要，在新的一年里，我公司要繼續(xù)加大對外省分公司的管理工作力度，進(jìn)一步完善、強(qiáng)化管理措施，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，確保外省分公司管理、運(yùn)行達(dá)到規(guī)范化、制度化、程序化。
時(shí)值2020年春節(jié)前夕，此次會議的召開，猶如一樹迎春花，必將開啟外省分公司建設(shè)、管理、運(yùn)行、發(fā)展的新氣象、新篇章。
